このブログでは、中小企業における在庫管理の導入方法について、在庫管理とは？から在庫管理システム作成までの詳細を解説します。 システム作成には、エクセルVBAを利用していきます。小さな在庫管理 在庫管理導入 在庫管理の導入 在庫管理を導入したい！ …

在庫管理システムの作成方法を、解説していきます。 VBA在庫管理システムVer01 システム概要 エクセルを使用した、物流倉庫向けの商品入出庫管理システム（在庫管理システムVer01）を構築します。・インターフェイス：エクセルVBA ・データベース ：エクセル…

この記事では、在庫管理導入の手順を再確認し、導入後の活動について解説します。 在庫管理導入まとめ 導入手順まとめ 導入後の取り組み 在庫管理導入まとめ 導入手順まとめ ここまでの、在庫管理導入の手順を再確認していきます。１．在庫管理序論 関係者へ…

この記事では、システム導入のポイントについて解説します。また、システムに必要な機能などについても解説していきます。 システム導入 システム導入の目的 システムの運用方法 システムの必須機能 システム導入まとめ システム導入 システム導入の目的 シ…

この記事では、先入れ先出し法を解説します。先入れ先出しを達成するために、作業効率の高い入出荷ルールを設定しましょう。 ロケーション管理 先入れ先出し法 入出荷ルール ロケーション管理まとめ ロケーション管理 先入れ先出し法 先入れ先出し法とは、入…

この記事では、３つのロケーション管理方法を解説します。どのロケーション管理方法を採用するかにより、システム支援の方法が変わってきますので、事前に検討するようにしましょう。 ロケーション管理 ロケーション管理方法 固定ロケーション フリーロケー…

この記事では、倉庫内の管理方法を解説します。倉庫内の位置情報を確定させ、棚番を表示しましょう。 ロケーション管理 倉庫内配置 棚表示 ロケーション管理 倉庫内配置 倉庫内配置は、ABC分析のランク分けを利用し、作業効率の高い動線を考慮しておこないま…

この記事では、発注量の求め方を解説します。発注量は、在庫量の適正水準を維持するうえで、重要な指標となります。ただし、運用に用いるには注意点もありますので、併せて確認していきます。 在庫量設定 発注量とは 発注量の求め方 詳細 注意点 在庫量設定…

この記事では、発注点および最大在庫量の求め方を解説します。在庫量を決めていくうえで、重要な指標となります。 在庫量設定 発注点とは 発注点の求め方 詳細 最大在庫とは 最大在庫の求め方 詳細 注意点 在庫量設定 発注点とは 発注点とは、発注をかけるタ…

この記事では、安全在庫の求め方を解説します。在庫量を決めていくうえで、重要な指標となります。ただし、計算値には注意点もありますので、併せて確認していきます。 在庫量設定 安全在庫とは 安全在庫の求め方 詳細 注意点 在庫量設定 安全在庫とは 安全…

この記事では、4種の基本発注方式と2種の簡易発注方式について解説します。在庫量を決めていく場面で必要な情報となりますので、どの発注方式を採用するか事前に検討しましょう。 対象品特性調査 発注方法について 基準発注方式 定期定量発注方式 不定期定量…

この記事では、ABC分析を利用した、対象品の優先順位設定方法を解説します。在庫量の設定やロケーション管理の場面で必要な指標となるので、統計データから優先順位をつけられる様にしましょう。 対象品特性調査 ABC分析とは エクセルを使用したABC分析方法 …

この記事では、管理関連用語の定義を確認します。一般的な内容なので、既に取り組んでいるという方もいると思いますが、在庫管理を導入する際の基本となる考え方を含みますので再確認しましょう。 在庫管理序論 管理関連用語 ５S ３定 ４大ロス ＰＤＣＡ 運…

この記事では、在庫関連用語を定義し、適性在庫とは何かを確認します。言葉の定義があいまいなままだと、認識ズレが発生し易くなります。確実なコミュニケーションの為に早い段階で、用語の定義を関係者と共有しましょう。また、関係者のマインドを変える意…

この記事では、序論として在庫管理の基礎事項を確認します。これらの基礎事項は、導入初期の説得材料として利用したり、どうしてもぶれがちな目標を再確認するために必要な事項となります。 在庫管理序論 在庫管理とは 在庫管理の目的 在庫管理を導入するメ…

在庫管理の導入方法を、全13回の記事で、解説していきます。導入手順の順序通りに実行していくことが、在庫管理導入への近道です。導入完了までの期間は、商品点数が500点以下なら1ヶ月位、2000〜3000点なら3ヶ月位と想定しています。在庫管理導入 導入手順 …